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    Liderança Executiva

    Apenas 2 em cada 5 CEOs confiam na capacidade da sua C-Suite de impulsionar o desempenho

    Como mudar esse jogo? As equipes C-Level são essenciais para o sucesso de uma empresa, afinal são as responsáveis por tomar decisões estratégicas, promover a colaboração entre os membros, aproveitar os talentos de forma eficaz e impulsionar o sucesso da organização como um todo. Porém, uma pesquisa recente da @Russell Reynolds mostrou que apenas dois

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    Silvia Salles

    Ex-gestora da Floco, agência de marketing da Tailor · 22/10/2024

    Apenas 2 em cada 5 CEOs confiam na capacidade da sua C-Suite de impulsionar o desempenho

    Como mudar esse jogo?

    As equipes C-Level são essenciais para o sucesso de uma empresa, afinal são as responsáveis por tomar decisões estratégicas, promover a colaboração entre os membros, aproveitar os talentos de forma eficaz e impulsionar o sucesso da organização como um todo.

    Porém, uma pesquisa recente da @Russell Reynolds mostrou que apenas dois em cada cinco CEOs se sentem confiantes sobre a capacidade de sua equipe C-suite de alavancar o desempenho da organização. Então, como esses executivos podem mudar esse jogo?

    Bom, segundo os próprios CEOs ouvidos pela Russell Reynolds, há 5Cs de desempenho que podem ser melhorados:

    1️⃣ Compromisso e alinhamento: Líderes comprometidos com a missão da empresa e alinhados com os objetivos organizacionais são mais eficazes. Isso inclui a responsabilidade pela performance da organização e um forte senso de propriedade. É necessário o famoso “vestir a camisa”.

    2️⃣ Capacidade e habilidade: Em um cenário econômico incerto, a resiliência e a adaptabilidade são cruciais. Líderes que demonstram essas qualidades são muito mais eficazes em guiar suas equipes através das mudanças e desafios.

    3️⃣ Cultura e comportamento: A confiança dentro da organização é vital. A transparência e o alinhamento com os valores da empresa ajudam a construir uma cultura forte e coesa.

    4️⃣ Composição e estrutura: A diversidade e a combinação certa de habilidades no time executivo não apenas promovem a inovação, mas também ajudam a enfrentar desafios e aproveitar oportunidades de maneira mais eficaz.

    5️⃣ Continuidade e sucessão: Avaliar regularmente os planos de engajamento e desenvolvimento dos líderes futuros garante uma transição suave e mantém o time preparado para o futuro.

    E você, qual desses Cs considera mais importante para um C-Level trabalhar?

    #Tailor Executive Search#executive search#liderança#carreira

    Sobre o autor

    Silvia Salles

    Ex-gestora da Floco, agência de marketing da Tailor

    Publicou artigos no blog da Tailor Executive Search quando era gestora da Floco, agência de marketing contratada pela Tailor.

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