Talita Braga: Quando a autenticidade se torna liderança

“Hoje eu posso ser quem eu sou porque estou nessa posição, ou será que estou nessa posição porque finalmente posso ser eu mesma?” — Talita Braga, CFO da Infor

Nem todo executivo começa a carreira com referências. Mas alguns se tornam uma.

Esse é o caso de Talita Braga, CFO da Infor para a região, que construiu sua trajetória profissional com coragem, disciplina e um senso de direção raro. Sua história é uma prova viva de que a liderança mais potente é aquela que nasce da autenticidade — e não da adequação.

Liderança sem cargo: protagonismo antes da promoção

Talita não esperou uma promoção para liderar. Antes mesmo de assumir posições formais de gestão, ela já liderava com atitudes: influenciava pares, assumia responsabilidades e fazia perguntas que poucos tinham coragem de fazer.

Essa iniciativa, aliada a um olhar estratégico e genuíno interesse pelo impacto coletivo, foi o que a levou a conquistar espaço em um mundo corporativo que, por muito tempo, não reconhecia facilmente trajetórias como a dela.

Diversidade como motor — não como marca

Para Talita, a diversidade nunca foi apenas uma pauta. Foi e é uma ferramenta de transformação real. Em vez de esperar que o ambiente se moldasse a ela, ela moldou o ambiente. Criou espaço onde antes havia barreiras.

E, ao ocupar essas lacunas, fez mais do que avançar: abriu portas para que outros também pudessem chegar.

Quando ser você mesma vira diferencial competitivo

Chegar à liderança é uma conquista. Mas poder liderar sendo quem você é de verdade — sem disfarces ou concessões — é um divisor de águas.

A frase de Talita que abre este artigo carrega um dilema poderoso: será que precisamos mudar para chegar ao topo ou é o topo que finalmente nos permite sermos inteiros?

No caso dela, talvez seja um pouco dos dois. O que importa é que sua história nos convida a repensar os critérios de sucesso.

Novos moldes, novos modelos

A jornada de Talita nos lembra que o potencial de um profissional não pode mais ser medido apenas por moldes antigos, diplomas ou cargos anteriores. Ele precisa considerar a capacidade de conectar pessoas, traduzir complexidade, construir cultura e liderar com verdade.

Hoje, ao ocupar uma posição estratégica dentro de uma multinacional, Talita não apenas entrega resultados — ela inspira mudança.

Os caminhos mais potentes nem sempre são os mais lineares. O verdadeiro diferencial está tanto no que você faz, quanto em quem você é.