Recrutamento executivo: o que é, como funciona e quando contratar

Recrutamento executivo é o processo de contratar profissionais para posições de liderança: gerência sênior, diretoria, C-level (CEO, CFO, COO, CMO, CTO, CHRO) e conselhos. Parece apenas uma vaga mais alta, mas a lógica é outra. O impacto de uma contratação errada no topo é maior, o número de candidatos com o perfil certo é pequeno e quase nenhum deles está procurando emprego.

Por que o recrutamento executivo é diferente

No recrutamento tradicional, a empresa anuncia a vaga e escolhe entre quem se candidata. Para um cargo de diretoria isso raramente funciona: os melhores executivos estão empregados, entregando resultado, e não respondem a anúncios. Além disso, muitas posições de liderança são confidenciais, porque envolvem substituição de um executivo, entrada em um novo mercado ou reorganização da empresa.

Por isso o recrutamento executivo é feito por busca ativa, o chamado executive search ou headhunting: em vez de esperar candidatos, o headhunter mapeia o mercado, identifica quem tem o perfil e aborda essas pessoas diretamente, com discrição.

Como funciona um processo de recrutamento executivo

1. Diagnóstico e perfil. Antes de procurar alguém, é preciso definir o que a posição precisa entregar. Um bom ponto de partida é um scorecard com a missão do cargo, os resultados esperados e as competências necessárias.

2. Mapeamento e abordagem. O headhunter levanta empresas e profissionais com aquele perfil, usa a própria rede de indicações e aborda os candidatos, inclusive os que não estão em busca de uma nova posição.

3. Avaliação. Os candidatos passam por entrevistas aprofundadas sobre a trajetória e os resultados, avaliação comportamental e checagem de referências.

4. Apresentação e decisão. A empresa recebe uma shortlist de finalistas avaliados e entrevista os candidatos. O headhunter apoia a negociação e a atração do escolhido.

5. Acompanhamento. Depois da contratação, um bom processo acompanha a adaptação do executivo nos primeiros meses.

Quando contratar uma consultoria de recrutamento executivo

Vale contratar uma consultoria especializada quando a posição é estratégica, quando a busca precisa ser confidencial, quando o perfil é escasso ou quando a empresa não tem um time interno com acesso a esse mercado. Também ajuda quando o candidato ideal pode estar em outra cidade ou em outro setor: a consultoria amplia o mapa da busca.

Na escolha, pergunte quem conduz a busca no dia a dia, qual é a metodologia, em quanto tempo sai a primeira shortlist, qual é a garantia e que buscas parecidas a consultoria já fez.

Como a Tailor faz recrutamento executivo

A Tailor Executive Search é especializada em headhunting de C-level, diretoria e alta liderança. Usa uma metodologia própria, adaptada do método ghSMART de contratação de executivos, com sócios e consultores seniores em todas as etapas. A primeira shortlist sai, em média, em 15 dias úteis, uma busca de C-level é concluída, em média, de 60 a 90 dias, e toda contratação tem 180 dias de garantia.

Com sedes em Belo Horizonte e São Paulo, a Tailor atende empresas em todo o Brasil e no exterior. Para conversar sobre uma posição, fale com a Tailor em tailorexec.com.br/contato.

Foto da capa: Amtec Photos, via Wikimedia Commons (licença CC BY-SA 2.0).