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Quanto custa um headhunter de executivos? Os modelos de honorários explicados
Retainer ou sucesso? Entenda como as consultorias de executive search cobram, o que influencia o valor e por que o custo de uma contratação errada pesa mais.
Flávio Júnior
Head de Marketing · 30/09/2026

"Quanto custa um headhunter?" é uma das primeiras perguntas de quem vai contratar um executivo. A resposta curta: depende do modelo de cobrança e da posição. A resposta útil é entender como os honorários funcionam e o que você está comprando.
Como as consultorias de executive search cobram
No executive search, os honorários costumam ser calculados como um percentual da remuneração anual do executivo contratado. O percentual e a forma de pagamento variam conforme a consultoria, a complexidade da posição e o modelo escolhido.
Os dois modelos mais comuns são o Retainer e o Sucesso.
Modelo Retainer
Os honorários são pagos em parcelas ao longo do processo: uma parte na abertura do projeto, outra durante a busca e a última na contratação. É o modelo mais usado para posições de C-level e alta gestão, porque garante dedicação da consultoria desde o início, com mapeamento completo do mercado, relatórios e acompanhamento.
Modelo Sucesso
Os honorários são pagos somente quando o profissional é contratado. É um modelo mais simples para a empresa, mas vale perguntar como a consultoria garante a mesma profundidade de busca e o mesmo cuidado na avaliação dos candidatos.
O que influencia o valor
A remuneração da posição, já que os honorários são proporcionais a ela; a complexidade do perfil e a escassez de profissionais com aquela experiência; a abrangência geográfica, como buscas em outros estados ou países; e o nível de avaliação incluído, como assessment comportamental, entrevistas aprofundadas e checagem de referências.
O custo que não aparece no orçamento
O honorário da consultoria aparece no orçamento. O custo de um executivo errado aparece no resultado: meses de decisões ruins, equipe desmotivada, oportunidades perdidas e, no fim, uma nova busca. Por isso, mais importante que o percentual é o que está incluído: a metodologia, quem conduz a busca, o prazo e a garantia de reposição caso o executivo não fique.
O que perguntar antes de contratar
Qual é o modelo de cobrança e em quantas parcelas? O que está incluído na busca (mapeamento, assessment, referências)? Qual é a garantia, e por quanto tempo? Existe desconto se mais de um candidato do processo for contratado? O que acontece se o projeto for cancelado?
Como a Tailor cobra
A Tailor Executive Search trabalha nos dois modelos, Retainer e Sucesso, sempre como percentual da remuneração do executivo contratado. O modelo e o percentual são definidos em proposta, depois de um diagnóstico da posição. Toda contratação tem 180 dias de garantia: se o executivo sair nesse período, a Tailor faz a reposição sem custo adicional.
Para receber uma proposta para a sua posição, fale com a Tailor em tailorexec.com.br/contato.
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Sobre o autor
Flávio Júnior
Head de Marketing
Head de Marketing | Tailor Executive Search.


