Conflito ou confronto corporativo?

Made by: Gustavo Mançanares Leme – Sócio e Headhunter na Tailor

Para as empresas crescerem e evoluírem, acredito que o mundo corporativo (e o mundo de maneira em geral), necessita de mais conflitos corporativos.

Muitos executivos não pararam para refletir a diferenças entre ambos e as consequências da adoção destas práticas.

• No conflito, as pessoas estão dispostas a defender os seus pontos de vista, trazendo diferentes perspectivas e ampliando o debate, mas sempre com a intenção de preservar a continuidade da relação.

• No confronto existe um componente hostil, em que as pessoas se opõem no plano pessoal, e que por isso elas se fecham para novas oportunidades.

Não é a toa que as doenças de saúde emocional tem crescido exponencialmente em ambientes de confronto.

Vejo que quanto maior a autoconsciência, maior a chance de transitar do confronto para o conflito de ideias e ser feliz e mais produtivo.

Carreira executiva tem que deixar legado.