Como contratar profissionais melhores e que entreguem resultado?

Made by: Patrícia Falcão – Headhunter na Tailor

A dificuldade em contratar profissionais qualificados não é uma tendência recente. Há 15 anos, um estudo da PwC revelou que 93% dos CEOs reconheciam a necessidade de mudar suas estratégias para atrair e reter talentos. Isso acontece porque as empresas têm se esforçado para melhorar seus resultados de contratação, na definição e identificação de gargalos no processo de atração e seleção.

A chave para aprimorar a contratação não está em uma mudança em uma etapa ou outra de avaliação, e sim em definir claramente o que significa”performance”.

• 📍 Quais resultados a empresa espera alcançar?

• 📍 Quais resultados a área espera alcançar?

• 📍 Quais resultados se espera do profissional contratado?

Contudo, é importante evitar o erro de criar uma descrição de cargo em busca de um “super profissional”. Eu, particularmente, gosto muito das analogias entre o mundo corporativo e o esportivo por existirem muitas similaridades, especialmente quando se trata de montar uma equipe. Uma abordagem super interessante para contratação é se inspirar no método “Moneyball”, priorizando a busca por profissionais com habilidades específicas que se complementam, em vez de apenas procurar um profissional que preencha uma longa lista de habilidades.

Para obter resultados significativamente diferentes, é necessário aplicar uma abordagem notavelmente distinta na busca por talentos. Na prática, a dica que eu dou é começar qualquer processo de busca respondendo algumas perguntas chaves, antes mesmo de definir o job description:

• 📍 Qual o momento da empresa e os principais desafios de curto e médio prazo?

• 📍 Qual o cenário da área do profissional, no que diz respeito a metas, equipe, engajamento e desafios?

• 📍 Quais os principais problemas que esperamos que este profissional resolva no curto prazo?

• 📍 Quais as características e habilidades são totalmente inegociáveis para um profissional nessa cadeira?

• 📍O que já funciona muito bem e não queremos que mude com a chegada da nova pessoal?

Melhorar o processo de contratação começa definindo claramente o que se espera deles e buscando profissionais que atendam a essas expectativas específicas.

Quais são suas melhores práticas na hora de contratar?